此前我们曾报道，在宣布新一轮重组计划后，育碧股价再度暴跌，不少玩家自然将育碧当前的困境与“DEI（多元化）”联系起来。不过据Automaton消息，前育碧大阪工作室游戏设计师下田贤佑近日对这一说法进行了驳斥。

下田贤佑表示，那种认为“育碧股价下跌是因为公司内部和游戏内容里过度推行DEI”的观点并不正确；他还提到，育碧目前的状况其实更该被看作是患上了人们常说的“大企业病”。

他着重梳理出几个核心要点：其一，在他担任职务期间，育碧内部的DEI倡议者对公司整体运营的实际影响较为有限。不过部分与DEI相关的行动，像全球市场的拓展和工作环境的优化，推进情况其实颇为良好。真正导致问题出现的，是育碧作为总部位于法国的跨国企业，在管理层面遭遇的结构性难题。

他提到，由于育碧是一家以法语为第一语言的企业，在法语地区之外建立分支机构、搭建全球化开发体系的进程里，难免会产生“非英语系跨国企业”所特有的“大企业病”这类管理层面的问题。

在他看来，近几年游戏作品难以取得成功，核心原因在于“大企业病”引发的市场营销与创意部门能力衰退。育碧内部部分领导岗位由缺乏在线游戏、手游或免费游戏开发经验的人员担任，且这些岗位人员流动率较低，这一状况进一步阻碍了真正拥有相关经验的人才晋升并接管项目。

他总结道，要是育碧对上述问题不再反思，反倒被网络上的阴谋论带偏，将DEI推进派当成替罪羊，那么这一回，恐怕就真的彻底没救了。

关于育碧当前面临的问题，究竟是所谓的“价值观层面的冲突”，还是像它这样的老牌游戏大厂在发展过程中难以规避的结构性深层弊病？当一位曾在育碧内部工作过的前员工给出了与外界主流声音截然不同的观察视角时，你会更倾向于相信网络上那些简单化的归因解读，还是愿意倾听这些来自一线从业者的、更为复杂且贴近实际情况的解释？欢迎大家在评论区分享你对于育碧现状真正症结所在的判断与看法。